Nuestros Servicios
Análisis de la estructura orgánica y funcional de tu Empresa o Negocio.
Todas las Empresas o Negocios tienen gráficamente su estructura, la cual indica claramente los niveles jerárquicos dentro de la organización, sin embargo, muchas de Ellas, desconocen que desde ella emana la importancia de definir las funciones de cada uno de sus miembros, por lo que no basta con tenerla, sino la tienes actualizada.
- Emisión de manuales.
Los manuales son la guía interna para que nuestros empleados conozcan el funcionamiento de la Empresa o Negocio, así como los alcances y limitaciones que tiene el puesto que ocupan o que ocuparán dentro de la organización. Por eso en Grupo Estratégico de Operación, te ayudamos a analizar e identificar si tus manuales cumplen con una metodología, si definen claramente las funciones, actividades y políticas de todos los procesos.
Desarrollamos conjuntamente con nuestros Clientes, manuales de:
- Organización
- Procedimientos administrativos
- Procedimientos técnicos
- Documentos normativos
- Integración y funcionamiento de Comités, Comisiones y/o Grupos de trabajo
- Identificación y administración de riesgos operativos, directivos y estratégicos.
En la actualidad, no conocer los riesgos que pueden presentarse en nuestra Empresa o Negocio, es un Riesgo. En Grupo Estratégico de Operación contamos con la metodología para determinar claramente cuáles son los riesgos de tu operación, cuál es su grado de impacto y la probabilidad de que ocurran, así como porqué es indispensable conocerlos para definir e implementar controles que minimicen la materialización del evento evitando daños al personal, a tus procesos y sobre todo al patrimonio de la Empresa o Negocio.
Análisis Normativo.
Te ayudamos a que cumplas con la normatividad de tu Empresa o Negocio; realizando un análisis Jurídico- Funcional a fin de determinar las Leyes y Normas Oficiales Mexicanas que infieren en el desarrollo de tus actividades, realizando rastreos para determinar el grado de cumplimiento de la norma que tú decidas, a fin de evitar multas por las autoridades competentes, además realizamos los programas de trabajo para el cumplimiento total de la normatividad.
- Identificación de costos de sus productos o servicios.
En Grupo Estratégico de Operación te apoyamos para realizar un análisis de costos de operación de tu Empresa o Negocio, te decimos cuáles son los costos de producción que te permitirán una mejor toma de decisiones, además a determinar si lo que estás cobrando por tu producto o servicio es el adecuado o a que identifiques y conozcas cuál es la cantidad de producción o servicios necesarios para tener una utilidad.
- Evaluación de proyectos de económicos.
En Grupo Estratégico de Operación estamos conscientes que toda inversión pueden ser un riesgo para las Empresas o Negocios, es por esto que nosotros realizamos un estudio económico que permita tomar la mejor decisión y conocer el momento óptimo para invertir; además, te decimos cual es la mejor tecnología que deberás adquirir para obtener beneficios monetarios que te permitan fortalecer otras necesidades.
- Otros servicios.
En Grupo Estratégico de Operación detectamos tus necesidades y te ayudamos a desarrollar herramientas de tecnologías de la información para maximizar el potencial de sus procesos, reduciendo tiempo y costos.
Nuestros Clientes
Empresas de Phoenix Consulting
- Kulmina Proyectos S.C.
- Quality in Healthcare Consulting Group